Cosa saprai fare:

• Comprendere la struttura del cedolino paga e le varie voci che lo compongono (retribuzione, contributi e imposte, adempimenti annuali ecc.)
• Comprendere come gestire le trasferte e le note spese;
• Comprendere come gestire il trattamento di fine rapporto.

Cosa saprai fare:

• Gestire l’inserimento dei dati all’interno del gestionale;
• Padroneggiare l’inserimento di informazioni propedeutiche alla generazione dei cedolini;
• Effettuare la compilazione del modello 770.

Cosa saprai fare:

• Gestire il personale in azienda, utilizzando anche gli strumenti forniti dall’ IA;
• Gestire l’evoluzione del lavoro flessibile in tutte le sue forme;
• Gestire la complessità della Mobility & Relocation.

Cosa saprai fare:

• Analizzare il costo del lavoro e valutare gli impatti dei fringe benefits,
  della previdenza complementare e dell’assistenza sanitaria integrativa sul costo del lavoro;
• Registrare il prospetto contabile degli stipendi, il modello F24, le
  rettifiche e le scritture contabili di fine anno del personale dipendente;
• Conoscere le tecniche di budgeting previsionale;
• Fare l’ analisi degli scostamenti (Variance Analysis);
• Valutare l’Ottimizzazione e i KPI: calcolo degli indicatori chiave (es.
  costo medio per head-count, incidenza sul fatturato) e utilizzo di leve
  strategiche come il welfare e gli sgravi contributivi.

Cosa saprai fare:

• Scegliere il contratto migliore per l’assunzione del personale in azienda;
• Padroneggiare i livelli retributivi e tutti gli altri dettagli in
  relazione ad alcuni dei CCNL più utilizzati: CCNL Commercio
  Terziario, Trasporto Merci Spedizione e Logistica, Chimico
  Farmaceutico, Metalmeccanico;
• Gestire l’assunzione dei dipendenti, le dimissioni e i licenziamenti individuali e collettivi;
• Gestire i procedimenti disciplinari.

Cosa saprai fare:

• Analizzare i fabbisogni formativi delle risorse in azienda;
• Progettare i percorsi in linea con i fabbisogni formativi;
• Scegliere le metodologie e gli strumenti di formazione migliori per ogni percorso formativo (Es. e-learning/formazione sincrona/aula – gamification);
• Misurare i risultati della formazione e le migliorie da apportare

Cosa saprai fare:

• Utilizzare algoritmi avanzati per ottimizzare i processi di Talent Acquisition, Onboarding, Talent Retention & Attraction
• Sfruttare piattaforme di e-learning basate su IA per personalizzare;
• Automatizzare la gestione contrattuale e l’elaborazione delle buste paga.
• •  

Cosa saprai fare:

• Progettare Piani di Welfare Aziendale modulabili e sostenibili;
• Creare programmi di Flexible e Fringe Benefit e strutturare Premi di Risultato “welfarizzabili”;
• Comprendere il Corporate Wellbeing, i principali modelli teorici e l’evoluzione del concetto di benessere organizzativo nelle aziende;
• Identificare ruoli, responsabilità e competenze necessarie per progettare, implementare e promuovere interventi di Wellbeing in contesti organizzativi
  

Cosa saprai fare:

• Svolgere le consulenze aziendali sulle necessità di inserimento
• Adottare le migliori strategie di employer branding per attrarre i candidati migliori
• Scegliere ed utilizzare le tecniche principali del recruiting e i
  canali di selezione migliori
• Fare lo screening delle candidature e gestire i colloqui
• Gestire il processo di selezione in funzione della parità di genere

Cosa saprai fare:

• Rendere l’azienda un Best Place to Work per attirare talenti;
• Comprendere e valorizzare i talenti in azienda;
• Studiare gli obiettivi di crescita dei dipendenti, attuare i piani di sviluppo individuali e analizzare il performance management cycle;
• Utilizzare esempi di coaching aziendale per rendere effettivo lo sviluppo dei talenti.

Cosa saprai fare:

• Conoscere i sindacati comparativamente più rappresentativi
  sul piano nazionale e le rappresentanze sindacali in azienda;
• Conoscere i vari strumenti e organismi sindacali (Assemblea,
  Referendum, affissione, diritto/dovere di informazione, sciopero,
  permessi sindacali, locali RSA/RSU;
• Valutare le strategie di negoziazione complessa: tecniche di
  mediazione per gestire la contrattazione di secondo livello;
• Prevenire e gestire la conflittualità: come disinnescare le crisi
  aziendali prima che si trasformino in scioperi o contenziosi;
• Gestire le controversie e le vertenze di lavoro.

Cosa saprai fare:

• Comprendere il ruolo della D&I come asset strategico di governance, reputazione e retention;
• Promuovere un ambiente di lavoro equo, sicuro e rispettoso delle diversità (Parità di Genere, Disabilità e Accessibilità, differenze generazionali).